Garay Argandoña, Rafael AntonioSanta Cruz Calderón, NoéVelásquez Sánchez, Daygor Johann2025-04-142025-04-142025-04-14https://hdl.handle.net/20.500.14520/9144El objetivo principal de este trabajo de investigación es identificar y analizar que la implementación de una oficina de gestión de proyectos se relaciona mejorando la gestión en la empresa DJV Servicios Generales Trujillo 2024. El presente trabajo de investigación goza de un Enfoque cuantitativo de tipo de investigación aplicada y diseño de investigación experimental y correlacional, su población fueron los empleados y gerentes de la empresa DJV Servicios Generales Trujillo (N=100) y una muestra de 10 proyectos desarrollados en la empresa en el área de gestión durante 2024, su Técnica de observación es directa, análisis documental, encuestas estructuradas y entrevistas semiestructuradas e instrumentos de recolección de base de datos, cuestionarios estructurados, escalas de estimación, guías de encuestas y entrevistas, los análisis de los resultados se demostró en la prueba de bondad de ajuste (Shapiro-Wilk) mostró que todas las dimensiones analizadas se desvían de la normalidad, ya que los valores p fueron menores a 0.05. Esto incluye la puntuación general (p= 0.012), p = 0.011, cumplimiento de objetivos p = 0.003), es una correlación positiva casi perfecta (Rho=0, 974) y significativa (p<0.0048) en la implementación de una oficina de proyectos, por lo tanto, hay una correlación entre ambas variables, es decir existe una causa efecto, su fiabilidad muestra una puntuación general de 4.48 y una alta consistencia interna (α= 0.841). Las guías evaluaron efectivamente aspectos como innovación (4.55, α = 0.703), cumplimiento de objetivos (4.40, α = 0.782), planificación (4.51, α = 0.778) y ejecución (4.45, α= 0.808).application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessImplementación, gestión, proyectosinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.04.02