Rodríguez Azabache, Julio AntonioChavez Moncada, Sergio AntonioLau Zorrilla, Xennia Lissette2025-05-022025-05-022025-05-02https://hdl.handle.net/20.500.14520/9339La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación entre el planeamiento estratégico y gestión por resultados en una municipalidad provincial de Huaura 2024. La metodología utilizada fue de enfoque cuantitativo, tipo básica, diseño no experimental y alcance correlacional - transversal. La muestra fue de 61 colaboradores. Se utilizó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario validado por criterio de expertos. El resultado indica que existe una correlación positiva alta entre el planeamiento estratégico y la gestión por resultados en la municipalidad (Spearman=0.758; p=0.000). De manera específica, se identificaron relaciones significativas con distintas dimensiones: conocimiento integral de la realidad (baja, Spearman=0.308; p=0.016), futuro deseado (alta, Spearman=0.780; p=0.000), políticas y planes coordinados (alta, Spearman=0.784; p=0.000), y seguimiento y evaluación continua (moderada, Spearman=0.427; p=0.001). En conclusión, un enfoque sólido y bien estructurado en el planeamiento estratégico se asocia significativamente con una gestión orientada a resultados más eficiente y efectiva, sugiriendo que la mejora en los procesos de planeamiento puede ser un factor clave para el éxito en la implementación de estrategias que optimicen los resultados organizacionales.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessPlaneamiento estratégico, gestión por resultados, gestión públicainfo:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02