Cruz Aguilar, ReembertoHuarancca Rojas, Edwin2026-02-102026-02-102026-02-10https://hdl.handle.net/20.500.14520/12410Para lograr el propósito de la investigación se formuló el objetivo de determinar la relación entre el endomarketing y el compromiso organizacional. La metodología empleada en la ejecución de la investigación fue el enfoque cuantitativo y el diseño no experimental del tipo correlacional. El recojo de datos requirió la elaboración de cuestionarios y su posterior sistematización el uso de criterios estadísticos. La muestra de estudio estuvo conformada por 60 formadores. Los resultados registran que, el 5,0% (3) de encuestados señalan que el endomarketing y el compromiso organizacional son deficientes; 16,7% (10) opinan que son regulares; 50,0(30) manifiestan que son buenos y 6,7% (4) afirman que son excelentes. Las conclusiones confirman que, se cuenta con suficientes argumentos que aseguran que se materializa la correlación directa, positiva y alta entre endomarketing y compromiso organizacional, afirmación que se sustenta en el valor de Rho=0,702. Las estrategias que se implementan a través del endomarketing mejoran sustancialmente los niveles de identificación y compromiso institucional, así como mayor productividad y mejora en la calidad del servicio formativo. (p_valor=0,00 <α(0,05)).application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessAdministraciónGestiónEstrategiasCompromisoSinergiainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00