Mejía Pinedo, Davis AlbertoMontalván Ruíz, Pierre2025-08-142025-08-142025-08-14https://hdl.handle.net/20.500.14520/10929El estudio analiza la relación entre la gestión estratégica y la gestión de calidad en una empresa constructora de Iquitos durante 2024. El objetivo principal fue determinar la correlación entre estas variables y sus dimensiones específicas: planificación, organización y dirección, en relación con la calidad. Los resultados evidencian una correlación significativamente fuerte entre la gestión estratégica y la gestión de calidad (Rho=0.920, p=0.000), donde el 20.1% de contratistas con buena gestión estratégica alcanza nivel alto de calidad. Las dimensiones específicas también mostraron correlaciones robustas: planificación (Rho=0.924), organización (Rho=0.934) y dirección (Rho=0.927). Destaca que la dimensión organización presenta la correlación más elevada, identificándose como factor crítico para lograr estándares superiores de calidad. La discusión revela que estos hallazgos superan correlaciones reportadas en estudios previos como los de Herrera y Sánchez (2023) con 0.896, confirmando que las estructuras organizacionales efectivas impactan significativamente en la calidad de proyectos constructivos en contextos amazónicos. Se concluye que existe una relación directa entre la implementación de sistemas de gestión estratégica y la calidad del trabajo en la empresa constructora. La dimensión organización emerge como elemento prioritario para mejorar la calidad, seguida por la dirección y planificación. Se recomienda implementar un Sistema Integrado de Gestión combinando normas ISO y desarrollar estrategias digitales adaptadas al contexto amazónico.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessGestión estratégica, gestión de calidad, sector construcción, correlación, Amazonía peruana.Gestión estratégica y gestión de calidad de una empresa constructora de Iquitos 2024info:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.04.02