Tirado Bocanegra, Patricia IbethLozada Díaz, Carlos Alberto2024-11-042024-11-042024-11-04https://hdl.handle.net/20.500.14520/7032El trabajo investigativo tuvo como intención Determinar la relación entre la gestión de riesgos bajo la metodología COSO III y la gestión de proyectos en obras de distribución eléctrica San Martín 2024. Este estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un diseño descriptivo y correlacional de tipo no experimental. La población de estudio estuvo conformada por 54 colaboradores de la empresa Electro Oriente S.A., quienes participaron en encuestas diseñadas para medir las variables de interés: la gestión de riesgos y la efectividad en la gestión de proyectos. Los resultados obtenidos revelaron una correlación significativa y positiva entre la implementación de la metodología COSO III en la gestión de riesgos y la mejora en el desempeño de los proyectos de distribución eléctrica. Se demostró que una adecuada gestión de riesgos no solo previene posibles contratiempos, sino que también optimiza la planificación, ejecución y control de los proyectos. Las dimensiones de COSO III —ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo— influyeron de manera directa y significativa en las distintas fases de los proyectos, reflejando la importancia de una gestión integral de riesgos en el sector eléctrico. En conclusión, la aplicación eficaz de COSO III en la gestión de riesgos contribuye de manera determinante al éxito de los proyectos de distribución eléctrica en términos de calidad, cumplimiento de plazos y eficiencia operativa.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessGestión de riesgos, metodología COSO III y gestión de proyectosinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02