Mejía Pinedo, Davis AlbertoBravo Montenegro, Carlos Ismael2025-03-302025-03-302025-03-30https://hdl.handle.net/20.500.14520/8746Habilidades Directivas y Gestión de Proyectos en una Empresa Constructora de Jaén Objetivos: Determinar la relación entre las habilidades directivas y la gestión de proyectos en una empresa constructora de Jaén, así como analizar la relación entre las habilidades personales, interpersonales y grupales con la gestión de proyectos. Metodología: Se realizó un estudio cuantitativo, correlacional y transversal. Se aplicaron dos cuestionarios a 100 empleados directivos y de gestión de proyectos de una empresa constructora en Jaén. Se utilizó el coeficiente de correlación de Spearman para analizar las relaciones entre variables. Resultados: Se encontró una fuerte correlación positiva entre las habilidades directivas y la gestión de proyectos (rs=0.924, p=0.018). Las habilidades personales (rs=0.926, p=0.011), interpersonales (rs=0.934, p=0.015) y grupales (rs=0.716, p=0.013) también mostraron correlaciones significativas con la gestión de proyectos. Discusión: Los resultados son consistentes con estudios previos que destacan la importancia de las habilidades directivas en el éxito de la gestión de proyectos. Sin embargo, se observaron algunas discrepancias, como casos de buena gestión de proyectos con habilidades directivas escasas, que merecen un análisis más profundo. Conclusión: Las habilidades directivas, especialmente las interpersonales y personales, tienen una fuerte relación con la gestión eficaz de proyectos en la empresa constructora de Jaén. Se recomienda implementar programas de desarrollo de habilidades directivas y adoptar tecnologías modernas de gestión de proyectos para mejorar el desempeño organizacional.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessHabilidades directivas, gestión de proyectos, construcción, habilidades interpersonales, habilidades grupales,info:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.04.02