Cuenca Robles, Nancy ElenaPeña Ramírez, José Jorge2026-06-012026-06-012026-06-01https://repositorio.uct.edu.pe/handle/20.500.14520/13553El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación existente entre el uso de las metodologías de gestión de proyectos y la planificación y control del personal en una entidad pública regional en el año 2025. Manteniendo relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 8 y 16. El estudio se desarrolló a través de un enfoque cuantitativo básico con diseño no experimental y correlacional, la población estuvo compuesta por 86 personas entre servidores públicos y locadores de las áreas de planificación, ejecución y presupuesto de proyectos de inversión. Para el análisis de datos se empleó el coeficiente de correlación de Spearman. Se evidenciaron relaciones positivas y estadísticas significativas entre el uso de las metodologías de gestión de proyectos y la planificación y control del personal; incluyendo en las dimensiones de Cronograma (p=0.58), Presupuesto (p=0.60) e Indicadores Clave de Desempeño (p=0.55). Estos resultados concluyen que un mayor uso de las metodologías de gestión de proyectos se asocia a una mejora en el control de plazos de ejecución, recursos y desempeño laboral. Se recomienda que las organizaciones integren el uso de metodologías de gestión de proyectos para generar impactos positivos en la planificación y control del personal; como también se invita a futuras investigaciones a extender el estudio a través de diseños longitudinales y el empleo de metodologías mixtas en otras entidades públicas por un mayor tiempo.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessMetodologías de Gestión de ProyectosPlanificación y Control del PersonalEntidades PúblicasProyectos de Inversión.info:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04