Saldaña Milla, Fernando ArístidesRamírez Gálvez, Simón EduardoCarrillo Vega, Carlos Martín2024-06-072024-06-072024-06-07https://hdl.handle.net/20.500.14520/5582La gestión de proyectos en el sector de construcción es muy distinguida en comparación con otros sectores de la industria. La mayoría de proyectos de construcción no logran cumplir todos sus objetivos y metas propuestas, sobre todo presentan muchas deficiencias en las áreas de adquisiciones, recursos y calidad, áreas que son factores clave para el éxito de un proyecto; esta problemática resalta mucho actualmente en nuestro país. Es por ello que el presente estudio tuvo como objetivo principal aplicar la metodología del PMI PMBOK 6ta edición en las áreas de adquisiciones, recursos y calidad para la gestión de proyectos de la construcción de la Institución Educativa Shamboyacu 0771 ubicada en el departamento de San Martin. Utilizando la recopilación de información a través de documentación, visitas de campo y una encuesta a 15 expertos en construcción, se pudo lograr un análisis basado en los lineamientos del PMBOK 6ta edición. Obteniendo como resultados que un 34.78% en adquisiciones, un 33.3% en recursos y un 35.3% en calidad responde a los lineamientos PMBOK; concluyendo la necesidad de la implementación de herramientas de gestión en proyectos en todas las áreas antes mencionadas, para una mejora de procesos que garantice un mejor rendimiento y desempeño de todas las actividades comprometidas con el éxito del proyecto.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessPMBOK; Gestión de proyectos; Construcción; Calidad; Recursosinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00