Mejía Pinedo, Davis AlbertoFernández Campos, LelisZamora Quiñonez, Catherin Lizett2025-01-132025-01-132025-01-13https://hdl.handle.net/20.500.14520/7946La empresa Granma Construcciones EIRL enfrenta diversos riesgos operacionales y de seguridad que impactan su eficiencia y seguridad laboral. El objetivo del estudio fue desarrollar una propuesta de gestión de riesgos que permita identificar, evaluar y mitigar los riesgos presentes en los proyectos de construcción de la empresa, mejorando así la seguridad de sus operaciones y reduciendo incidentes adversos. La metodología utilizada fue de tipo descriptiva-propositiva, con un enfoque cuantitativo. Se emplearon encuestas estructuradas para medir el nivel de conocimiento y percepción de riesgos entre los colaboradores, y se utilizó una Matriz IPER (Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Control) para cuantificar los riesgos más comunes. La muestra incluyó a 20 colaboradores de la empresa, quienes desempeñan roles clave en la operación y gestión de proyectos. El resultado más destacado de la investigación fue la identificación de un nivel de conocimiento regular sobre los riesgos entre los empleados, junto con la detección de riesgos críticos, como la caída de herramientas desde alturas y la falta de mantenimiento preventivo de la maquinaria, los cuales tienen una alta probabilidad e impacto en la seguridad de las operaciones. La evaluación de las medidas de control actuales mostró que estas son insuficientes, lo que resalta la necesidad de fortalecer los sistemas de control y capacitación. Concluye con la implementación de un plan integral de gestión de riesgos que incluya auditorías, capacitaciones continuas y un enfoque preventivo para mitigar riesgos operacionales.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessSeguridad laboral, Riesgos operacionales, Matriz IPERinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.04.02