Implementación de la metodología 5S para reducir costos en el área de estructuras metálicas de una mina en Cascas 2024
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Fecha
2024-11-21
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Editor
Universidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI
Resumen
El presente estudio de investigación fijó como su objetivo general evaluar el impacto de la “implementación de la metodología 5s para reducir los costos en el área de estructuras metálicas de una mina en cascas 2024” que permita optimizar costos, en consonancia a la finalidad del problema planteado y apegándose a todo objetivo propuesto alineado al tipo de investigación (aplicada y de enfoque cuantitativo). Se emplearon técnicas de exploración muestral en la investigación, tales como la entrevista y el análisis de documentos. El diseño de la investigación adoptó un enfoque experimental. Sus resultados fueron que la planeación incide directamente en la optimización de costos del área de metalmecánica de la minera Omay. La Monetización del diferencial estado actual-estado meta al aplicar la propuesta de mejoras logística. (S/ 42,568 .50) versus la monetización del diferencial estado actual-estado meta al aplicar la propuesta de mejora de producción. (S/ 52793 .50) deviene en un total anual consolidado de S/ 95, 362 soles en sus costos.
Descripción
Palabras clave
5 eses, logística, producción, metalmecánica, costos