Logotipo del repositorio
  • English
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Italiano
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Svenska
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • Қазақ
  • বাংলা
  • हिंदी
  • Ελληνικά
  • Yкраї́нська
  • Iniciar sesión
    ¿Nuevo Usuario? Pulse aquí para registrarse¿Has olvidado tu contraseña?
Logotipo del repositorio
  • Comunidades
  • Todo DSpace
  • English
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Italiano
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Svenska
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • Қазақ
  • বাংলা
  • हिंदी
  • Ελληνικά
  • Yкраї́нська
  • Iniciar sesión
    ¿Nuevo Usuario? Pulse aquí para registrarse¿Has olvidado tu contraseña?
  1. Inicio
  2. Buscar por autor

Examinando por Autor "Quezada Asencio, Nataly Emelyn"

Mostrando 1 - 1 de 1
Resultados por página
Opciones de ordenación
  • No hay miniatura disponible
    Ítem
    Propuesta de una PMO y su incidencia en la gestión de proyectos caso: Corporación Tawa hermanos SAC Huaraz 2023
    (Universidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI, 2025-01-10) Antivo Calvo, Jhael Ivan; Quezada Asencio, Nataly Emelyn; Reyes Luna Victoria, Roger Edmundo
    La falta de implementación de PMO en las organizaciones, en la actualidad, pone en riesgo de estar al nivel de las organizaciones que cuentan con un PMO, ya que pierden oportunidades laborales, por lo expuesto el objetivo de la investigación es proponer una PMO para la gestión de los proyectos de la Corporación Tawa hermanos SAC. Para el cumplimiento del objetivo planteado la metodología utilizada fue de enfoque cualitativo, diseño no experimental correlacional. Al realizar la medición del nivel de madurez, se determinó que la corporación Tawa hermanos SAC, se encuentra con un nivel Bajo. Así mismo se pudo definir el tipo de PMO que requiere la Corporación, la cual es del tipo Torre de Control. De igual manera se propuso tres fases de implementación de PMO, para la Corporación, ello según necesidad. Como conclusión de la investigación es que la propuesta de una PMO en la Corporación Tawa hermanos SAC, será mejorar en cuanto a oportunidades laborales, ya que se va a estar más organizados en diferentes áreas y lograr cumplir con las responsabilidades y con ello obtener el crecimiento y éxito de la Corporación.

Software DSpace copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Configuración de cookies
  • Política de privacidad
  • Acuerdo de usuario final
  • Enviar Sugerencias