Gestión del talento humano y desempeño laboral del personal de la Corte Suprema de Justicia de la República 2024

Abstract

La presente investigación tuvo como propósito determinar la correlación entre la gestión del talento humano y el desempeño laboral del personal de la Corte Suprema, 2024. La metodología fue cuantitativa, de tipo básica, diseño no experimental, correlacional y de corte transversal, la muestra estuvo constituida por 217 trabajadores judiciales, los cuales fueron seleccionados a través de un muestro aleatorio simple. Para la recolección de datos se utilizaron los instrumentos, consistentes en el Cuestionario de Gestión del Talento Humano y el Cuestionario sobre Desempeño laboral, ambos extraídos de Álvarez (2022). Asimismo, se aprobó la hipótesis del estudio, puesto que, la gestión del talento humano evidencia una correlación estadísticamente significativa, directa y con tamaño del efecto alto con el compromiso organizacional de los trabajadores Judiciales (p<0.01; rho: .619**), asimismo, se halló correlaciones en sus dimensiones (p<0.01). Lo cual significa que, a mayor gestión del talento humano en los trabajadores, mayor será el desempeño laboral en ellos.