Liderazgo directivo y gestión de conflictos en un instituto tecnológico estatal Chachapoyas 2024

Abstract

El Instituto Tecnológico Estatal de Chachapoyas, quien a afrontando retos en liderazgo y gestión de conflictos, constituyó el eje central de la investigación, siendo el objetivo: determinar la relación entre el liderazgo directivo y la gestión de conflictos en el año 2024. Se consideró el enfoque cuantitativo con diseño correlacional. La población que se consideró para estudiar incluyó a todos los colaboradores del instituto, considerándose una muestra específica de 70 colaboradores a través de un muestreo aleatorio simple. Se utilizaron encuestas como técnica y además el instrumento principal el cuestionario para recoger datos referentes a estilos de liderazgo y eficacia en la gestión de conflictos. Los resultados mostraron que los estilos de liderazgo coaching y visionario se encontraban significativamente correlacionados con un Rho de Spearman moderado, con una gestión efectiva de conflictos, subrayando la importancia de estos estilos en la resolución proactiva de conflictos. La conclusión estableció la correlación entre el liderazgo autoritario y la gestión de conflictos positiva media y significativa (Rho de Spearman = 0.253, p_value = 0.034). Esto evidencia que, pese a que existe una relación positiva, la repercusión del liderazgo autoritario en la gestión efectiva de conflictos es restringido. El liderazgo autoritario es posible que no sea el más efectivo para solucionar conflictos en un entorno colaborativo.