Control de capex y el éxito de la dirección de proyectos en minera peruana 2024
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Fecha
2025-09-18
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Editor
Universidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI
Resumen
El trabajo de investigación tiene como propósito determinar la relación entre el control de Capex y el éxito de la dirección de proyectos en minera peruana 2024. Para tal fin se empleó un enfoque cuantitativo. La hipótesis buscó hallar un nivel de relación y significancia entre las variables de investigación. La población estuvo conformada por 117 proyectos tipo gastos de capital o capital expenditure Capex del 2024, la muestra correspondió a la fórmula para una población finita por la que se obtuvo una muestra de 90 proyectos Capex. En referencia a la recolección de datos se utilizó el análisis documental, para el caso de investigación correspondió a reportes financieros, matriz de seguimiento y control, indicadores de KPI, entre otros del tipo cuantitativos. Los proyectos Capex analizados de la muestra tienen por objetivo predominante el mantener la producción y proteger el medio ambiente. Con respecto a los resultados obtenidos, al relacionar dimensiones de la variable control de Capex y dimensiones de la variable éxito en la dirección de proyectos, empleada la correlación de Rho Spearman, por tratarse de distribución no paramétrica; se encontró una relación baja entre las dimensiones competencia personal y proceso de ejecución con un coeficiente de -0.261, para la dimensión desempeño y valor empresarial con un coeficiente de 0.297. No obstante, para las dimensiones tecnología y economía la relación encontrada fue moderada a alta llegando a un coeficiente de correlación de 0.774. Como conclusión, se encontró que hay una relación entre las variables de investigación.
Descripción
Palabras clave
Capital Expenditure, control gastos capital, dirección de proyectos