Gestión del cronograma programado frente a las interferencias de la construcción en plataformas estructurales en Cajamarca 2025

Abstract

Los proyectos de construcción se enfrentan a diversas interferencias que generan retrasos y modificaciones en sus cronogramas iniciales, lo que implica la reprogramación de sus actividades; el estudio tuvo por objetivo analizar las causas de la variación de la gestión del cronograma programado para hacer frente a las interferencias de la construcción en plataformas estructurales en Cajamarca 2025. Esta indagación correspondió a un estudio de enfoque cualitativo, de tipo exploratorio, descriptivo y diseño fenomenológico, la muestra lo constituyeron 12 gestores y técnicos del cronograma de los proyectos de construcción en plataformas estructurales, la técnica fue la entrevista y el instrumento una ficha de entrevista de 8 preguntas, en los resultados se identificaron 26 causas de variaciones del cronograma, agrupado en siete categorías como son los cambios climáticos, causas sociales, técnicas, logísticas, de recurso humano, económicas y las de cambios exigidos del cliente. En cuanto a las causas que originaron las interferencias en los proyectos de construcción de plataformas estructurales en una empresa de Cajamarca se establecieron en un total de 16, agrupadas en dos categorías como son causas internas y externas. La planificación, organización, coordinación de la empresa, fueron las identificadas como internas, las relacionadas a las causas externas fueron los cambios intempestivos del clima, la interacción con los interesados, el retraso de los materiales de clientes y proveedores. Se concluyó que las interferencias generan una actualización en el cronograma, al mismo tiempo exige cambios en el presupuesto, tiempo y alcance.