La guía PMBOK y su incidencia en gestión de proyectos caso redes eléctricas alta tensión provincia Melgar Región Puno 2023

Abstract

La presente investigación tuvo por objetivo determinar la incidencia que tiene la guía PMBOK en la gestión de proyectos para el caso de instalación de redes eléctricas de alta tensión en la provincia de Melgar, 2023, siguiendo una metodología aplicada, no experimental. Como resultados, se obtuvo la identificación del hito crítico “EO, Pruebas e Inspección”, el cual presenta una eficiencia de 0.52 y una eficacia de 0.72; asimismo, se determinó que el índice de desempeño del cronograma era de 0.71, el de costos era de 0.39 y de recursos 0.68, con un posible costo estimado a la conclusión de $184,499.12, para lo cual se aplicó la gestión del alcance, gestión de costos, gestión del tiempo y gestión de recursos de la metodología PMBOK, estableciendo un tiempo de ejecución de 829 días y un presupuesto de $182,469.37. Se concluye que, las buenas prácticas de la metodología PMBOK en la gestión de proyectos permiten su ejecución eficiente, otorgando una probabilidad alta de que el proyecto cumpla con sus objetivos de tiempo y costo, a través de la optimización y estandarización de procesos.