El Control Interno y su Impacto en la Gestión Administrativa en una Municipalidad de Piura 2025
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Date
2026-02-24
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Publisher
Universidad Catolica de Trujillo - Benedicto XVI
Abstract
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo “Analizar el impacto del Control interno en la Gestión administrativa en una Municipalidad de Piura, 2025”. La investigación es de tipo cuantitativa y transversal, con diseño no experimental. La población está conformada por los trabajadores administrativos de una Municipalidad Piura, 2025. Para hallar la muestra de estudio se aplicó los instrumentos a los colaboradores, seleccionados mediante el tipo de muestreo aleatorio simple. La técnica de recolección de datos es la Encuesta, en la cual se elaboró dos instrumentos de recolección de datos los cuales son: el cuestionario de la variable 1: control interno con 20 preguntas cerradas y el cuestionario la variable 2: gestión administrativa con un número de 5 preguntas cerradas. Los instrumentos de recolección datos fueron revisados por los Jueces de la universidad, para certificar su viabilidad, los resultados obtenidos de las encuestas se tabularon mediante la Escala de Likert y el análisis de datos fue trabajo de laboratorio, a través del sistema SPSS (IBM), por el Alfa de Cronbach, para determinar la confiabilidad de los datos. Los resultados muestran un control interno con avances en lo operativo, pero con debilidades en lo estratégico, ambiente de control y evaluación de riesgos tienen una media de 2.57, Compré dominio de desacuerdo y neutralidad, lo que refleja un liderazgo ético y una gestión de riesgos poco consolidados. En cambio, actividades de control con media de 3.85 e información y comunicación, con media de 3.77. Se perciben como fortalezas, mientras que la supervisión se ubica en un nivel intermedio con una media de 3.24. La gestión administrativa alcanza un resultado globalmente favorable de con una media 3.65, aunque la proporción de respuestas neutras indica que aún no se percibe una consolidación total. En cuanto a la calidad de la medición, el control interno obtiene un alfa de Cronbach de 0.53, lo que implica consistencia interna baja pero aceptable para describir tendencias, mientras que la gestión administrativa presenta un alfa de -0.66 señal de respuestas poco homogéneas entre sus items. Aún con estas limitaciones, el análisis de puntaje compuestos muestra una correlación positiva moderada entre control interno y gestión administrativa r=0.38; p=0.061 y n=25, lo que respalda la idea de que un mayor fortalecimiento de control interno se asocia con una mejor valoración de la gestión.
Description
Keywords
Control Interno, Gestión Administrativa, Eficiencia, Eficacia, Capacitación.