Optimización de Procesos y Gestión Estratégica en Trabajadores de Obras Portuarias de Pisco

Abstract

El objetivo de este estudio fue determinar la relación entre la optimización de procesos y la gestión estratégica en trabajadores de obras portuarias de Pisco. La metodología utilizada tiene un enfoque cuantitativo de tipo aplicado, con un diseño correlacional. La muestra fue de 50 trabajadores. La obtención de la base de datos fue mediante el formulario de Microsoft Forms; en el primer grupo de preguntas midió la Variable 1 con diecisiete. El segundo midió la Variable 2 con quince; ambos cuestionarios usaron la escala de Likert de cinco puntos. Por intermedio del SPSS_v31 se determinó el coeficiente alfa de Cronbach para la V1=0.900 y la V2=0.941, indicando la confiabilidad del instrumento. También se aplicó la prueba de normalidad Kolmogórov-Smirnov, teniendo como resultados para la V1 (p=0.065 - distribución normal) y la V2 (p=0.001 - no normal), dado que una de las variables no presentó distribución normal, se empleó el coeficiente Rho de Spearman para el análisis inferencial. Los resultados entre la optimización de procesos y la gestión estratégica muestran una relación positiva, alta y estadísticamente significativa (ρ=0.810; p=0.001). También, se encontraron correlaciones significativas con las dimensiones alcance (ρ=0.774), recursos (ρ=0.777), calidad (ρ=0.634), comunicación y colaboración (ρ=0.851) y valor (ρ=0.833) y todas con un nivel de significancia de (p=0.001). Se concluye que la optimización de procesos constituye un factor fundamental para fortalecer la gestión estratégica en proyectos portuarios. En ese sentido, se recomienda implementar acciones orientadas a la mejora continua de los procesos operativos y al fortalecimiento de las capacidades estratégicas del personal, con el propósito de incrementar la eficiencia y el desempeño organizacional en el sector portuario.