Control interno y gestión de inventarios de la empresa negocios y servicios Starbien Eirl, Sechura 2024

Abstract

Este estudio tuvo como objetivo general identificar la relación entre control interno y gestión de inventarios en la empresa Negocios y Servicios STARBIEN EIRL, Sechura 2024. Basado en el modelo COSO, evaluó cinco dimensiones del control interno (ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, supervisión) y tres dimensiones de la gestión de inventarios (valoración, estimación de costos, sistema de control). Mediante un diseño cuantitativo, correlacional y corte transversal, se encuestó a la totalidad de los 30 trabajadores de la empresa, aplicando un cuestionario tipo Likert validado (Alfa de Cronbach > 0.90). Los datos, no normales según Shapiro-Wilk, se analizaron mediante el coeficiente de correlación de Spearman, revelando relaciones positivas significativas en todas las dimensiones: ambiente de control (ρ=0.457), evaluación de riesgos (ρ=0.771), actividades de control (ρ=0.699), información y comunicación (ρ=0.606) y supervisión (ρ=0.658) con la gestión de inventarios. Asimismo, la valoración de inventarios, la estimación de costos y el sistema de control mostraron asociaciones positivas con la gestión de existencias. Estos hallazgos confirman que un control interno integral mejora la disponibilidad, exactitud y rotación de inventarios. Se recomienda fortalecer políticas, clarificar responsabilidades, sistematizar la evaluación de riesgos y optimizar los canales de información para robustecer la eficiencia operativa y reducir pérdidas.