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Gestión presupuestaria en la calidad del gasto público en una Municipalidad Provincial Ancash 2025

Resumen

La presente Investigación tuvo como objetivo determinar la influencia de la gestión presupuestaria en la calidad del gasto público en una municipalidad provincial de Áncash, 2025. Es de enfoque cuantitativo, de tipo básica, con diseño no experimental y nivel explicativo, utilizando el método hipotético-deductivo. La recolección de datos se efectuó sobre una muestra de 120 operadores del presupuesto municipal mediante un cuestionario validado formalmente por expertos y dotado de consistencia métrica. Finalmente, el procesamiento inferencial se ejecutó con el software SPSS empleando la prueba no paramétrica de Spearman porque las variables predictoras poseen una escala ordinal, lo cual viabiliza el análisis de su correlación no lineal; en paralelo, la incorporación de la regresión logística ordinal se justifica por la condición dicotómica del efecto en estudio, permitiendo estimar la probabilidad del fenómeno y robustecer la argumentación explicativa. Los resultados evidenciaron la influencia de la gestión presupuestaria en la calidad del gasto (Chi-cuadrado = 30,872; p = 0,000), con un coeficiente R² de Nagelkerke de 0,299, lo que indica que explica el 29,9 % de su variabilidad. A nivel dimensional, la rendición de cuentas presentó la mayor capacidad explicativa (R² = 0,539), seguida de economía (R² = 0,344), articulación estratégica (R² = 0,343), estimación de recursos (R² = 0,294) y ejecución y seguimiento (R² = 0,244), todas con significancia p = 0,000. En síntesis, una gestión presupuestaria orientada a la planificación estratégica, sostenibilidad financiera, control operativo, uso racional de recursos y transparencia se encuentran asociados con mayores niveles de calidad del gasto público, de acuerdo a estos hallazgos, se propone demostrar los mecanismos de articulación entre planificación y presupuesto, optimizar los sistemas de seguimiento físico-financiero e impulsar prácticas de transparencia activa y control ciudadano como estrategias para mejorar la eficiencia y legitimidad del gasto municipal.

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