Planificación financiera y gestión presupuestal en la Municipalidad Provincial de Julcán
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Fecha
2025-01-04
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Editor
Universidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI
Resumen
La investigación tuvo como objetivo evaluar la relación entre la planificación financiera y la gestión presupuestal en la Municipalidad Provincial de Julcán. Se utilizó un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental y transversal, basándose en el análisis documental de informes presupuestales del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y los reportes de ejecución presupuestaria. Los datos se procesaron utilizando la prueba de normalidad de Shapiro-Wilk, coeficiente de correlación de Pearson y Spearman y análisis de regresión lineal. Los principales resultados indicaron a través de la prueba de correlación de Pearson una correlación negativa moderada entre ambas variables (r = −0.7398) reflejando que presupuestos más altos no necesariamente garantizan mayor eficiencia, lo que evidencia limitaciones administrativas y técnicas, además, se observó una desviación presupuestal promedio del 13.27%, resultado de inconsistencias en la proyección inicial de recursos. Por otra parte, programas con mejor alineación entre planificación y necesidades locales, como en el sector saneamiento, lograron un índice de desempeño presupuestal del 95.83%. Los hallazgos resaltan la importancia de fortalecer la capacidad técnica y administrativa en la municipalidad, implementar sistemas de monitoreo continuo y ajustar la planificación financiera para reducir desviaciones, optimizar recursos y mejorar el rendimiento presupuestal. La investigación contribuye a la gestión pública al ofrecer evidencia empírica para diseñar estrategias financieras efectivas en contextos municipales.
Descripción
Palabras clave
Planificación financiera, gestión presupuestal, administración pública