Resistencia al cambio y cultura organizacional en la empresa de transporte Flores Hnos. S.R.L. Sullana 2025

dc.contributor.advisorPalma Elorreaga, Selene Celeste
dc.contributor.authorReyes Alvarado, Janet Amparo
dc.date.accessioned2025-12-03T21:52:31Z
dc.date.available2025-12-03T21:52:31Z
dc.date.issued2025-12-03
dc.description.abstractEl propósito de esta investigación fue determinar la relación existente entre la resistencia al cambio y la cultura organizacional en la empresa Transportes Flores Hnos. S.R.L., ubicada en Sullana durante el año 2025. Se aplicó una metodología cuantitativa de carácter básico, con un diseño no experimental de corte transversal y un alcance correlacional. La población censal se conformó por 50 trabajadores de la organización. Se empleó la encuesta como técnica de recolección de datos y un cuestionario estructurado como instrumento de medición. Los resultados evidenciaron una correlación positiva moderada entre estas variables, con una significancia bilateral de 0.000 < 0.05 y un Rho de 0.551, lo que indicó que una cultura organizacional sólida contribuye a reducir la resistencia ante los cambios internos. Asimismo, se determinó que las creencias de los trabajadores influyen directamente en su nivel de resistencia (p = 0.000 < 0.05; Rho = 0.663), entretanto no se encontró relación significativa con las aspiraciones (p = 0.091 > 0.05). Del mismo modo, se observó que el comportamiento de los colaboradores guarda una relación moderada con su resistencia frente a las transformaciones organizativas (p = 0.001 < 0.05; Rho = 0.461). En conclusión, se acepta la hipótesis de investigación (H1), confirmando que existe una correlación positiva y significativa entre la CO y la RC. Esto pone de manifiesto la importancia de fortalecer los valores, creencias y prácticas culturales dentro de la corporación, con el fin de favorecer la adaptación y promover la mejora continua
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14520/12070
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectCambio organizacional
dc.subjectCultura organizacional
dc.subjectGestión del cambio
dc.subjectResistencia al cambio
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleResistencia al cambio y cultura organizacional en la empresa de transporte Flores Hnos. S.R.L. Sullana 2025
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni70010617
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2579-7074
renati.author.dni76942994
renati.discipline413016
renati.jurorVega Polo, Silvia Ana Victoria
renati.jurorRamirez Arrascue, Catherine Ivette
renati.jurorPalma Elorreaga, Selene Celeste
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplinePrograma de Estudios de Administración
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI. Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
thesis.degree.nameLicenciada en Administración
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