Digitalizacion y la gestion administrativa en trabajadores administrativos de un centro de Salud Mental Comunitario De Piura 2025

Abstract

La misión de esta investigación fue concluir de qué forma la digitalización y gestión administrativa se asocian entre los trabajadores administrativos de un Centro de Salud Mental Comunitario de Piura en el año 2025. Este análisis se llevó a cabo mediante el abordaje numérico, tipo básico, con diseño no experimental, transversal y correlacional. La población fue de carácter censal y estuvo integrada por 50 trabajadores administrativos, a quienes se les aplicaron dos cuestionarios en escala Likert, adaptados del instrumento original de Sánchez (2023), manteniendo los ítems y modificando únicamente el contexto institucional y temporal para conservar su validez de contenido. Ambos instrumentos presentaron adecuados niveles de confiabilidad (α > 0.80). La evaluación de valores fue realizada a través del software estadístico SPSS V26, presentándose los hallazgos en tablas e interpretaciones correspondientes. Los descubrimientos demostraron la permanente vinculación intermedia relevante entre la digitalización y la gestión administrativa (r = 0.400; p = 0.010), lo cual evidencia que el fortalecimiento de las herramientas y procesos digitales contribuye a mejorar el desempeño administrativo dentro del centro de salud. De manera particular, se detectó cierta conexión mínimo con relevancia dada en la identificación documental y la gestión administrativa (r = 0.300; p = 0.015); un vínculo regular con respecto a la clasificación documental y la gestión administrativa (r = 0.410; p = 0.022); con correlación de magnitud media entre la preparación digital de archivos y la gestión administrativa (r = 0.210; p = 0.030); así como también una relación moderada dentro de la captura digital y la gestión administrativa (r = 0.415; p = 0.020).En conjunto, los resultados evidencian que los niveles actuales de digitalización influyen directamente en la capacidad operativa de las dinámicas administrativas, sobresaliendo la prioridad de optimizar la infraestructura tecnológica, capacitación permanente y estandarización documental para optimizar la gestión dentro del Centro de Salud Mental Comunitario.