Relación de la gestión de proyectos con PMBOK y la productividad en la empresa Aceros Ríos S.A.C. de Lima 2024
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Fecha
2025-04-08
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Editor
Universidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI
Resumen
Este análisis se realizó en Lima, en la compañía Aceros Ríos S.A.C. El objetivo fue la relación entre la gestión de proyectos con PMBOK y la productividad. La metodología que se empleó fue un cuantitativa no experimental y correlacional. Enfocándose en tres áreas específicas de gestión: de tiempos, de integración y de riesgos. En la investigación, se comenzó por analizar el contexto y plantear el problema, definiendo claramente los objetivos de manera detallada y precisa. A continuación, se identificaron las variables relevantes que influyen en la gestión de proyectos y se diseñó un cuestionario adaptado para la recopilación de datos del entorno específico de la organización. Este cuestionario fue utilizado para obtener información sobre cómo se aplican las prácticas del PMBOK en la empresa y su impacto en la productividad. Posteriormente, se procesaron los datos recolectados, se informaron los resultados a través de un análisis exhaustivo, y se formularon conclusiones en relación con cada objetivo de investigación establecido. El estudio de los datos reveló una alta correlación positiva (ρ = 0.768) entre las variables de análisis, con una significancia del 5%. Esto concluye que una gestión de proyectos eficiente, basada en el PMBOK, está significativamente relacionada con una mayor productividad en la empresa analizada, subrayando la importancia de aplicar las directrices del PMBOK para mejorar los resultados productivos.
Descripción
Palabras clave
Gestión de proyectos, PMBOK, productividad