La motivación y retención del talento humano de los colaboradores del área de distribución de la empresa PMA, Trujillo

Abstract

La investigación ejecutada se planteó como propósito decretar la relación existente entre la motivación y retención del talento humano de los colaboradores del área de distribución de la empresa PMA, Trujillo; para el propósito que persigue, se trabajó en base al diseño no experimental, descriptivo y correlacional de corte transversal. Se esgrimió con un emporio de 253 colaboradores de la empresa, al emplear el muestreo probabilístico, se determinó una muestra de 153 colaboradores seleccionados al azar. Para la compilación de datos se empleó dos interrogatorios, el primero para cuantificar la motivación (25 ítems) y el segundo para valorar la retención del talento humano (24 ítems), ambos fueron validados y confiables. Los resultados mostraron un nivel mediano de motivación 45%, y en el mismo nivel en la conservación del talento humano 42% de participantes, en tanto a la correlación de las variables abordadas se halló una relación directa significativa (p<0.01) y coeficiente de Spearman (0.869), por lo cual se concluyó que existe correspondencia positiva, estadísticamente significativa entre la motivación y la retención del talento humano, es decir a mejor liderazgo, mejor será el desempeño de los empleados. Esto indica que cuando los colaboradores perciben un ambiente laboral que compensa sus necesidades y les proporciona oportunidades de desarrollo y reconocimiento, son más propensos a mantenerse fieles a la empresa. Este hallazgo destaca la importancia de implementar estrategias que impulsen tanto la motivación intrínseca como la extrínseca para consolidar la estabilidad y el diseño.