Implementación de la guía pmbok para comparar los procesos de ejecución de una obra de movilidad urbana en el Distrito De Santa, Ancash, 2025

Abstract

La presente investigación tuvo por objetivo principal el proponer una gestión de proyecto, a partir de la Guía PMBOK, para mejorar la ejecución del proyecto “Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en el distrito de Santa, provincia de Santa, departamento de Áncash”, en la intención de poner en práctica una mejor planear, realización y control de los procesos para el plazo, el coste, la calidad y la satisfacción de la población beneficiaria. Fue un enfoque cuantitativo con un diseño no experimental y descriptivo-correlacional, dado que las variables no fueron manipuladas humanamente, sino que fueron observadas como naturaleza; así mismo, el estudio fue un estudio trasversal dado que el instante de recolección de datos fue a la vez, coincidiendo con la ejecución del proyecto en el año 2025. El método utilizado daba lugar a describir y medir lo que se requería. El método permitió describir, analizar y explicar la relación entre la aplicación de la Guía PMBOK (variable independiente) y la eficacia en la aplicación del proyecto de movilidad urbana (variable dependiente) generando evidencia de cómo las buenas prácticas de gestión permiten influir positivamente en la eficacia y control de los proyectos públicos. Los resultados obtenidos muestran que el uso de la Guía PMBOK permite facilitar los procesos de planear y controlar, obteniendo mayor eficiencia en la asignación de recursos, disminución de los retrasos y mejora de la comunicación entre los actores implicados. Como conclusión se precisó que a partir de la adopción de las buenas prácticas del PMBOK se genera un instrumento eficaz para la mejora de ejecución de los proyectos de infraestructura pública, especialmente en obras de movilidad urbana. Como principales recomendaciones se propuso: Implementar una planificación de Gestión de Proyectos tomando como base los grupos de procesos del PMBOK (inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre).