Mejora continua y su influencia en la gestión administrativa del proyecto especial Chavimochic

dc.contributor.advisorEspinoza Polo, Francisco Alejandro
dc.contributor.authorDíaz Huamán, Rosa Maribel
dc.contributor.authorMartinez Castro, Janina Elizbeth
dc.date.accessioned2022-09-29T14:28:43Z
dc.date.accessioned2022-09-29T14:28:49Z
dc.date.available2022-09-29T14:28:43Z
dc.date.available2022-09-29T14:28:49Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractLa presente investigación titulada “MEJORA CONTINUA Y SU INFLUENCIA EN LA GESTION ADMINISTRATIVA DEL PROYECTO ESPECIAL CHAVIMOCHIC”, tuvo como finalidad determinar si la Mejora Continua influye en la Gestión Administrativa del Proyecto Especial Chavimochic. Para ello, se realizó una investigación cuyo diseño fue No Experimental, de corte Transversal, correlacional causal, enfoque cuantitativo, el método de investigación que se utilizo fue: el hipotético - deductivo. La población estuvo conformada por todos los colaboradores administrativos del Proyecto Especial Chavimochic, considerando como muestra a 70 colaboradores administrativos, y el muestreo fue no probabilística por conveniencia e interés, para una mejor recopilación de información se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario sobre la mejora continua con 14 interrogantes y, el otro instrumento orientado a la Gestión Administrativa conteniendo 17 interrogantes, dicha escala tiene 5 alternativas de respuesta con un valor entre uno a cinco: (5) Muy de acuerdo, (4) de acuerdo, (3) ni en acuerdo/ni en desacuerdo, (2) en desacuerdo y (1) muy en desacuerdo, validados por especialistas. En esta investigación se llega a la conclusión que la mejora continua influye significativamente en la gestión administrativa del Proyecto Especial Chavimochic, debido a que el coeficiente de correlación Rho=0.768** (alta correlación), el cual se acerca al 1 establecido en la estadística inferencial, asimismo, el sig. 0.00 < 0.05. y con un r2= 0,619 de ajuste de regresión lineal. Esto significa que a una eficiente o constante Mejora Continua se logrará una mejor Gestión Administrativa del Proyecto Especial Chavimochic.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uct.edu.pe/handle/123456789/2229
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica de Trujillo Benedicto XVIes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Católica de Trujillo Benedicto XVIes_ES
dc.sourceRepositorio institucional - UCTes_ES
dc.subjectGestiónes_ES
dc.subjectInfluenciaes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.titleMejora continua y su influencia en la gestión administrativa del proyecto especial Chavimochices_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Trujillo Benedicto XVI. Facultad de Ciencias Administrativas y Económicases_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_ES
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