El Control Interno Gubernamental en la Gestión de las Contrataciones Públicas en la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca

Abstract

Esta investigación ofrece una revisión bibliográfica sistemática, con enfoque descriptivo-analítico, sobre la relación entre el control interno gubernamental y la gestión de contrataciones. Se analiza el modelo de control propuesto por el Committee of Sponsoring Organizations (COSO) —ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y vigilancia— aplicado de forma coordinada y sostenida para prevenir actos irregulares y optimizar el uso de los recursos públicos. Se resalta el valor de servidores públicos competentes y de un liderazgo ético para reducir la tolerancia a la corrupción y elevar la eficacia y eficiencia de las contrataciones. Los estudios revisados destacan el aporte de herramientas tecnológicas, como el e-procurement, para mejorar la trazabilidad y la rendición de cuentas con auténtico compromiso de transparencia. También se identifican dificultades en municipalidades con recursos limitados, lo que subraya la necesidad de fortalecer el marco normativo, recualificar al personal y contar con auditorías independientes. Se realza, además, la participación ciudadana y la cooperación de los órganos de control para supervisar los contratos, denunciar sobrecostes o sobornos y fomentar una cultura de integridad. Con base en los hallazgos, se plantean recomendaciones orientadas a robustecer el control interno, garantizar la plena adopción de COSO y consolidar mecanismos eficaces de rendición de cuentas, todo con el propósito de salvaguardar el interés público y promover un desarrollo equitativo que beneficie a la ciudadanía y optimice el gasto público. Asimismo, se recomienda establecer indicadores de desempeño, fortalecer la coordinación y promover capacitación continua.