Gestión Del Rendimiento Y Productividad Laboral En Los Servidores Civiles De La Municipalidad Provincial Sánchez Carrión 2024

Abstract

El estudio presentado tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión del rendimiento y la productividad laboral de los servidores civiles de la Municipalidad Provincial Sánchez Carrión 2024. La metodología empleada fue un enfoque cuantitativo, tipo básica, un diseño no experimental de alcance correlacional. Tuvo como población a 290 trabajadores civiles de la municipalidad, y se tomó como muestra a 120, elegidos por muestreo no probabilístico por conveniencia. Se utilizó como instrumentos el Cuestionario sobre la gestión del rendimiento y el cuestionario sobre la productividad laboral, creado por las investigadoras. Los resultados indicaron que los servidores civiles se ubicaban en el nivel alto con respecto a las variables de gestión del rendimiento y productividad laboral, así mismo se halló una relación positiva, moderada y significativa, analizada mediante la correlación de Spearman entre gestión del rendimiento y productividad laboral (Rho=0.417, p=0.000), con referencia a las relaciones entre las dimensiones de gestión del rendimiento y la dimensión locus de control, se encontró correlaciones directas positivas y significativas (Rho=0.346, Rho=0.276 y Rho=0.476 respectivamente, p<0.05), entre las dimensiones de gestión del rendimiento y la dimensión estabilidad causal, se encontró correlaciones directas positivas y significativas solo con seguimiento (Rho=0.210, p=0.021), y entre las dimensiones de gestión del rendimiento y la dimensión control causal, se encontró correlaciones directas positivas y significativas (Rho=0.523, Rho=0.391 y Rho=0.331 respectivamente, p<0.01). Se concluye aceptando la hipótesis de investigación, la cual indica que, con una mayor calidad en la gestión, la productividad tiende a ser mejor, dado que el valor de significancia fue de p<0.05.