Aplicación del software de planificación bajo el enfoque PMI para la mejora de la producción del proyecto PDS06 Sullana 2023
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Fecha
2025-03-14
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Editor
Universidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI
Resumen
A lo largo de los años se han implementado mecanismos para la gestión de proyectos, pero en el Perú estos mecanismos no son aplicados, debido a muchos factores. Cuando no hay un correcto esquema de trabajo para gestionar proyectos, no solo se ve reflejado en tiempo perdido, sino también en capital perdido, horas de trabajo en vano, lo que básicamente conlleva a pérdidas por parte del empleador, esto hace que surja una debilidad en la estructura de gestión. Una correcta gestión, implica no solo ahorro si no también productividad y beneficios para todas las partes, el presente trabajo tiene como finalidad identificar de qué manera el uso de software de control de proyectos mejorará la producción de este. La presente investigación es de enfoque cuantitativo y de tipo correlacional, ya que las variables son medibles, se busca comparar los resultados numéricos y determinar si hay mejora o no. Se tomaron datos antes y después de utilizar el software de planificación, se realizó la comparación en los datos y se determinó que hubo una mejora al momento de aplicar software para la gestión, esta mejora se vio reflejada en la producción de la empresa. Se aplicó el uso de software y se implementó el cronograma de ejecución para poder establecer rutas críticas y mejorar el desempeño del trabajo ya que con el cronograma se puede reprogramar las recuperaciones de manera eficiente.
Descripción
Palabras clave
Gestión de proyectos, productividad y eficiencia, ruta crítica