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Metodología 5s y el desempeño laboral en los talleres de maquinaria pesada en una empresa industrial en la provincia de Bagua, 2025

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Universidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI

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La investigación se realizó con la finalidad de estudiar y comprobar el vínculo que hay entre la implementación de la metodología 5S (M5S) y el desempeño laboral (DL), en un taller de maquinaria pesada, empresa industrial ubicada en Bagua, en todo el año 2025. La metodología fue utilizar un enfoque cuantitativo, aplicada y de alcance descriptiva, comparativo - correlacional. El diseño fue preexperimental, se realizaron muestras de tomas de intervención pre y post, todos con un único grupo de estudio. La población se conformó por la totalidad de 10 trabajadores del taller, asimismo como la muestra. Se les aplicó un cuestionario tipo Likert. El cual permitió medir el nivel de aplicación de la M5S como el DL pre y post implementación. Además, se incorporó evidencia fotográfica de todo el proceso durante la implementación. Ya para su análisis se emplearon pruebas estadísticas descriptivos, de normalidad de Shapiro-Wilk, de rangos con signo de Wilcoxon y el coeficiente Rho de Spearman (Rho). Los resultados nostaron un incremento notorio en la aplicación de la M5S, ya que el puntaje promedio total incrementó de 1,63 en el pretest a 4,28 en el postest. De igual forma, el DL evidenció mejoría, pasando de 1,47 a niveles altos después de la intervención. Asimismo, aplicando Wilcoxon, se confirmó que existe diferencias significativas en el DL entre las mediciones realizadas pre - post implementación, con significancia de 0,005. Se halló además que existe una relación muy alta y estadísticamente significativa entre la mejora global de la M5S y la mejora total del DL, reflejada en un Rho de 0,895 y un valor de p < 0,001. Los resultados evidenciaron que hubo mejoría de la M5S y guarda relación favorable con el aumento del DL en los talleres. Es por ello, que se debe mantener auditorías internas de manera periódica para reforzar la autodisciplina del personal y consolidar procedimientos estandarizados relacionados con el orden, la limpieza y el control de herramientas, a fin de mantener los resultados alcanzados.

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