Project Management Office y eficiencia en los trabajadores de la empresa Constructora Quim S.A.C. en la región Lambayeque, 2026

Abstract

La Project Management Office (PMO) es importante en una empresa constructora porque mejora la gestión de proyectos y se obtienen resultados de valor. En ese contexto, el objetivo fue determinar la relación entre el Project Management Office y eficiencia en la empresa constructora Quim S.A.C. en la región Lambayeque, 2026. Se adoptó por un enfoque cuantitativo, de tipo básico, con diseño no experimental y transversal, de nivel correlacional. La población estuvo compuesta de 60 colaboradores, empleando un censo total. Se utilizaron dos cuestionarios de excelente confiabilidad, evaluado con alfa de Cronbach ( = 0.962 para PMO y  = 0.932 para eficiencia), analizando dimensiones de cada variable, evaluadas en la escala de Likert. El estudio, realizado con SPSS v29 y pruebas no paramétricas de Spearman, se encontró una correlación positiva alta de ambas variables (rho = 0.892; p < 0.01). Asimismo, las dimensiones de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre, tienen una correlación positiva alta, además se demostró que el 80 % percibe un uso alto de la PMO y el 65 % valora a eficiencia como alta.