Gestión de adquisiciones y su impacto en el cumplimiento de actividades planificadas en proyectos de una empresa de Chiclayo 2024
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Fecha
2024-11-04
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Editor
Universidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI
Resumen
La gestión de adquisiciones juega un papel crucial en el éxito de las organizaciones, ya que afecta de manera directa la ejecución de proyectos y el cumplimiento de objetivos estratégicos. Este estudio se enfoca en cómo la gestión de adquisiciones impacta los proyectos electromecánicos, con énfasis en el Proyecto Sulfuros y los retrasos en la entrega de materiales, que pueden generar sobrecostos, demoras y afectar negativamente la reputación de la empresa. La hipótesis que se plantea es que una gestión adecuada de adquisiciones favorece el cumplimiento de las actividades planificadas, influyendo de manera positiva en el cronograma, los costos y la percepción empresarial. El análisis se centra en tres procesos clave: la planificación, ejecución y control de las adquisiciones. En la planificación se establecen las estrategias de adquisición y selección de proveedores; la ejecución se orienta a obtener respuestas y adjudicar contratos; y el control se encarga de supervisar y ajustar los contratos para garantizar el cumplimiento de los requisitos. Una gestión eficiente permite optimizar costos, asegurar la calidad, minimizar riesgos, mejorar las relaciones con los proveedores y respaldar la estrategia de la organización. El objetivo de esta investigación es evaluar cómo la gestión de adquisiciones puede impactar de manera positiva proyectos futuros, basándose en experiencias previas.
Descripción
Palabras clave
Gestión de adquisiciones, retrasos, planificación, control, cronograma