Percepción de la gestión municipal y ejecución presupuestal por parte de los empleados municipales de una Municipalidad Distrital, Trujillo 2025

Abstract

El objetivo de esta investigación fue establecer la relación entre la gestión municipal y la ejecución presupuestal, según las percepciones de los trabajadores municipales de una municipalidad distrital en la ciudad de Trujillo 2025. El estudio se realizó bajo un diseño cuantitativo, de nivel básico, no experimental y de tipo correlacional. Se tomó una muestra de la población de trabajadores municipales utilizando criterios establecidos. Para la técnica, se aplicó una encuesta y, como instrumento, se utilizó un cuestionario estructurado; cuya validez y confiabilidad ya habían sido probadas. Los hallazgos indicaron una relación directa, muy poderosa y estadísticamente significativa de la gestión municipal con la ejecución presupuestal; así como relaciones directas, muy fuertes y estadísticamente significativas de la gestión municipal con la programación presupuestal; el control y la evaluación del presupuesto; la rendición de cuentas y la liquidación. La evaluación concluyó que una comprensión clara del proceso de planificación, organización, dirección y control conlleva a un uso más eficiente, transparente y coherente de los recursos públicos. Se determinó que la gestión municipal es un elemento clave para el desempeño presupuestal a nivel local, el cual tiene un impacto directo en todas las etapas del ciclo presupuestario. En ese sentido, se enfatizó el fortalecimiento de la gestión institucional, así como de los mecanismos de planificación, control y rendición de cuentas, para optimizar el uso de los recursos públicos y minimizar la ineficacia que de ello se deriva.