Propuesta de implementación de metodología 5S para mejorar la gestión de almacén de la Empresa Power Energy & Automation S.A.C., Trujillo, 2020

Abstract

En el presente trabajo se buscó demostrar en qué medida la propuesta de implementación de metodología 5s permite mejorar la gestión de almacén de la empresa Power Energy & Automation S.A.C., Trujillo, 2020. Siguiendo un diseño experimental de tipo pre experimental, aplicando el pre y pos test, donde la muestra estuvo conformada por 16 trabajadores de la empresa Power Energy & Automation S.A.C. a quienes se les aplicó el tratamiento y se evaluó por medio de un cuestionario sobre gestión de almacén. Entre los resultados se tiene que la T de Student presentó un Sig. (Bilateral) = 0,000, siendo < a 0,05; donde antes del tratamiento el 50% de colaboradores percibían un nivel regular, 31,3% un nivel adecuado y 18,8% un nivel inadecuado; después del tratamiento, se conoció que el 93,75% de colaboradores percibían un nivel adecuado y 6,25% un nivel regular. Concluyendo que se acepta la Ha y niega la Ho, siendo importante seguir manteniendo un adecuado control de la metodología 5S para que la gestión de almacén no se vea perjudicada.