Implementación de la metodología LEAN constructión – Project Management Body of Knowledge(PMBOK) y productividad de la empresa NKP Contratistas Generales E.I.R.L.
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Fecha
2019
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Editor
Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI
Resumen
En la presente investigación se determinó la influencia en la productividad, con la
implementación de la metodología Lean Construction - PMBOK en la ejecución de un
proyecto de construcción en la empresa NKP contratistas Generales. La investigación es
aplicada cuantitativa, con diseño No Experimental, ya que se describirá las características
de las variables de estudio, con el desarrollo de las herramientas LEAN relacionados con el
PMBOK en la ejecución de un proyecto de construcción. Se utilizó como instrumentos la
guía de entrevista, guía de observación y cuestionarios. Las técnicas que se utilizaron fueron;
la técnica de observación, mediante una lista de cotejo para evaluar la gestión de proyectos
de edificación que maneja la empresa, y la técnica de entrevista, al personal administrativo,
supervisores, gerentes, etc. involucrados en los proyectos.
Se concluye que la implementación de esta metodología Lean Construction - PMBOK
influye en la productividad de manera significativa mejorando los indicadores de
cronograma y costo. Además de establecer un sistema de gestión estandarizado para
proyectos de tipo cerco perimétrico, se evidencia también que con una buena planificación
y estructura organizacional se pueden alcanzar más pronto los objetivos del proyecto.
Descripción
Palabras clave
Productividad, Planificación, Procesos, metodología