Planificación de recursos y eficiencia operativa en el personal de la oficina de proyectos de una minera Apurímac 2024

dc.contributor.advisorMerino Flores, Irene
dc.contributor.authorIbaceta Canchaya, Luis Estevan
dc.contributor.authorLlanos Carita, Ruben
dc.date.accessioned2025-02-07T17:15:11Z
dc.date.available2025-02-07T17:15:11Z
dc.date.issued2025-02-07
dc.description.abstractLa investigación fue realizada sobre una empresa minera en Apurímac, y evalúa la relación entre la Planificación de los Recursos y la Eficiencia Operativa en el personal de la oficina de proyectos. Para ello se consideró un enfoque cuantitativo con diseño no experimental de corte transversal. Cabe precisar que para la eficiencia operativa se contemplan las dimensiones: Identificación de necesidades, Estimación de recursos, Programación de asignaciones y Mecanismos de control. Asimismo para la Eficiencia Operativa, se tiene las dimensiones Tiempo, Costo, Alcance y Éxito. La población de estudio fue el personal de la oficina de proyectos de la empresa minera, y se optó por una muestra censal que asciende a 36 personas. Por otra parte, se utilizó la encuesta como técnica de investigación y 2 cuestionarios como instrumentos de recolección. Los instrumentos fueron validados por 3 expertos, y la fiabilidad obtenida mediante el Alpha de Cronbach fue de 0.881 y 0.891. Con respecto al análisis descriptivo, la prueba de normalidad de Shapiro-Wilk evidenció que los datos recolectados no siguen una distribución normal. Por lo antes señalado, se utilizó la prueba de correlación de Spearman para el análisis inferencial, demostrando que existe relación una significativa entre la Planificación de los recursos y la Eficiencia Operativa, con un grado de correlación de 0.933. En esta línea, los resultados sugieren que la etapa de planificación de los recursos es determinante para el objetivo de optimizar la eficiencia operativa del proyecto.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14520/8103
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.uri-
dc.subjectEficiencia operativa, planificación, estimación de recursos, programación de asignaciones, mecanismos de control
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.04.02
dc.titlePlanificación de recursos y eficiencia operativa en el personal de la oficina de proyectos de una minera Apurímac 2024
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni40918909
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3026-5766
renati.author.dni73753991
renati.author.dni40112440
renati.discipline419737
renati.jurorJara Miranda, Robert Alexander
renati.jurorTirado Bocanegra, Luis Miguel
renati.jurorMerino Flores, Irene
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineMaestría en Ingeniería con mención en Dirección y Gestión de Proyectos
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI. Escuela de Posgrado
thesis.degree.nameMaestro en Ingeniería con mención en Dirección y Gestión de Proyectos
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