Implementación de lean construction para mejorar los tiempos de ejecución de Viviendas Unifamiliares, Asentamiento Humano Esperanza Alta, Chimbote, 2026

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo implementar Lean Construction para mejorar los tiempos de ejecución de viviendas unifamiliares en el Asentamiento Humano Esperanza Alta, Chimbote, 2026. El estudio fue de tipo aplicado, con enfoque cuantitativo, nivel explicativo y diseño preexperimental. La población estuvo conformada por 15 viviendas unifamiliares y la muestra por cuatro viviendas seleccionadas mediante muestreo no probabilístico por conveniencia. Para recolectar la información se utilizaron la observación directa, fichas de registro y formatos de control, aplicándose el Last Planner System, la Carta Balance y la sectorización. El diagnóstico inicial evidenció un tiempo programado promedio de 89.75 días y un tiempo real de 100.50 días, con un retraso de 10.75 días y un cumplimiento del cronograma de 89.32 %. La implementación del Last Planner System incrementó el PPC de 77.27 % a 95.65 %; la Carta Balance aumentó el trabajo productivo de 45 % a 67 % y redujo el trabajo no contributorio de 28 % a 11 %; mientras que la sectorización disminuyó el tiempo promedio por sector de 9.30 a 6.80 días. En el diagnóstico posterior, el tiempo real promedio se redujo a 91.75 días, el retraso disminuyó a 2.00 días y el cumplimiento del cronograma alcanzó 97.82 %. Se concluyó que la implementación articulada de las herramientas Lean Construction contribuyó a mejorar la planificación, productividad, continuidad del flujo de trabajo y cumplimiento de los plazos en las viviendas evaluadas.