Gestion de proyectos basada en la guía Project Management Body of Knowledge y productividad de directores de proyectos del sector construcción en Trujillo 2025

Cruz Quezada, Wilson Rolando

Gestion de proyectos basada en la guía Project Management Body of Knowledge y productividad de directores de proyectos del sector construcción en Trujillo 2025

dc.contributor.advisor	Ramírez Valladares, Cristhian Ovidio
dc.contributor.author	Cruz Quezada, Wilson Rolando
dc.date.accessioned	2025-12-17T14:53:24Z
dc.date.available	2025-12-17T14:53:24Z
dc.date.issued	2025-12-17
dc.description.abstract	El presente estudio tuvo como finalidad analizar la relación entre la gestión de proyectos basada en la Guía PMBOK y la productividad de los directores de proyectos en sector construcción. La investigación se realizó bajo un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, correlacional y de corte transversal, considerando la población y muestra censal a los 50 profesionales que laboran en empresas del sector construcción. Los resultados muestran un coeficiente de Spearman Rho = 0,784 y (p < 0,05), lo que evidencia una correlación positiva fuerte entre la gestión de proyectos y la productividad. De manera específica, la gestión del alcance y la productividad presentan una relación positiva fuerte, con Rho = 0,655 y significancia estadística de 0,000 (< 0,05). Asimismo, la gestión del cronograma y la productividad muestran una correlación positiva fuerte, con Rho = 0,683 y p = 0,000 (< 0,05). Finalmente, la gestión de los costos también mantiene una relación positiva fuerte con la productividad, reflejada en un Rho = 0,712 y nivel de significancia de 0,000 (< 0,05), Se recomienda que las empresas del sector construcción fomenten la aplicación de metodologías del PMI. Esto implica establecer criterios más rigurosos para la identificación de entregables, implementar mecanismos de control de cambios formales y garantizar la participación activa de los interesados que forman parte del proyecto en la definición de objetivos. De esta manera, se podrá reducir la ocurrencia de retrabajos y desviaciones no planificadas, lo que genera un aumento en la productividad de los directores de proyectos y un aprovechamiento más adecuado de los recursos.
dc.format	application/pdf
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.14520/12116
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI
dc.publisher.country	PE
dc.rights	info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.uri
dc.subject	Gestión de proyectos
dc.subject	Sector construcción
dc.subject	Productividad
dc.subject.ocde	https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.04.02
dc.title	Gestion de proyectos basada en la guía Project Management Body of Knowledge y productividad de directores de proyectos del sector construcción en Trujillo 2025
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni	40297477
renati.advisor.orcid	https://orcid.org/0000-0002-6944-5652
renati.author.dni	46664773
renati.discipline	419737
renati.juror	Bravo Larrea, Yen Marvin
renati.juror	Orderique Torres, Jose De La Ros
renati.juror	Ramírez Valladares, Cristhian Ovidio
renati.level	https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.type	https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.discipline	Maestría en Ingeniería con mención en Dirección y Gestión de Proyectos
thesis.degree.grantor	Universidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI. Escuela de Posgrado
thesis.degree.name	Maestro en Ingeniería con mención en Dirección y Gestión de Proyectos