Compromiso Organizacional y su Influencia en la Intención de Rotación de los Colaboradores de la Municipalidad Distrital De Jazán-Región Amazonas 2025

Abstract
Este estudio examinó la influencia del compromiso organizacional en la intención de rotación entre los empleados de la Municipalidad Distrital de Jazán durante el año 2025. Utilizando un método cuantitativo de tipo explicativo y un diseño transversal no experimental, el estudio empleó escalas validadas de Meyer y Allen (1991) para compromiso organizacional y de Jung y Yoon (2014) para intención de rotación, aplicadas a los 87 empleados mediante la técnica de encuesta y el instrumento un cuestionario completo. Para el análisis estadístico se utilizó SPSS versión 27 reveló una fuerte correlación negativa entre el compromiso organizacional y la intención de rotación (r = -0,770, p = 0,000), donde el compromiso organizacional explica el 59,3% de la varianza en la intención de rotación. Entre las tres dimensiones del compromiso, el compromiso normativo demostró el mayor poder predictivo (R² = 0,295), seguido del compromiso afectivo (R² = 0,182) y el compromiso de continuidad (R² = 0,131). La mayoría de los empleados el 86,2% exhibió niveles medios de compromiso organizacional. Estos hallazgos resaltan el papel crucial del compromiso organizacional, particularmente el compromiso normativo basado en la lealtad y la obligación moral, en la reducción de la intención de rotación dentro de las instituciones públicas peruanas.
Description
Keywords
Compromiso Organizacional, Intención de Rotación, Administración Pública, Gestión Humana, Sector Público Peruano.
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