Gestión de proyecto y planeamiento estratégico en una empresa constructora de La Libertad 2024

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dc.contributor.advisorMejía Pinedo, Davis Alberto
dc.contributor.authorMarin Gonzales, Pamela Beatriz
dc.date.accessioned2025-07-17T17:07:04Z
dc.date.available2025-07-17T17:07:04Z
dc.date.issued2025-07-17
dc.description.abstractLa presente investigación tiene por objetivo determinar la relación entre la gestión de proyecto y el planeamiento estratégico en una empresa constructora de La Libertad, teniendo en cuenta las dimensiones: planificación, diagnostico, ejecución, cierre y monitoreo. La hipótesis propuesta afirma que existe una relación significativa entre ambas variables. Se tomo una muestra de 125 participantes, estos respondieron 32 preguntas a través de encuestas validadas por especialistas. Los resultados se procesaron con SPSS versión 26, determinando coeficientes de correlación estadísticamente significativos. Los resultados evidenciaron una relación alta y significativa entre el planeamiento estratégico y la gestión de proyecto (r = 0.652; p = 0.003) indicando que el desarrollo adecuado del planeamiento estratégico repercute en la gestión eficiente de los proyectos en la empresa constructora analizada. Una integración organizacional depende de un planeamiento estratégico bien definido, se obtuvo un coeficiente de 0.492; asimismo, el alcance del proyecto obtuvo 0.482, resaltando que la planificación del alcance esta influenciado por la calidad del planeamiento estratégico. De igual manera la investigación obtuvo un coeficiente de 0.473 para la planificación operativa, demostrando que su implementación mejora cuando se basa en un planeamiento estratégico sólido y conciso. La gestión de riesgo y cierre obtuvo un coeficiente de 0.446. En conclusión, la presente investigación confirmo que un planeamiento estratégico implementado eficientemente dentro de la gestión de un proyecto, teniendo como base: la integración organizacional, el alcance del proyecto, la planificación operativa y los riesgos y cierre del proyecto, contribuye al crecimiento y desarrollo de la empresa constructora.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14520/10578
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.uri
dc.subjectGestión, proyecto, planeamiento, estratégico, planificación, cierre
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.04.02
dc.titleGestión de proyecto y planeamiento estratégico en una empresa constructora de La Libertad 2024
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni41490146
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8790-1682
renati.author.dni70342181
renati.discipline419737
renati.jurorVillar Quiroz, Josualdo
renati.jurorCarrillo Yalan, Eber
renati.jurorMejía Pinedo, Davis Alberto
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineMaestría en Ingeniería con Mención en: Dirección y Gestión de Proyectos
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI. Escuela de Posgrado
thesis.degree.nameMaestra en Ingeniería con Mención en: Dirección y Gestión de Proyectos
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