Mejora continua y su influencia en la gestión administrativa del proyecto especial Chavimochic

Abstract

La presente investigación titulada “MEJORA CONTINUA Y SU INFLUENCIA EN LA GESTION ADMINISTRATIVA DEL PROYECTO ESPECIAL CHAVIMOCHIC”, tuvo como finalidad determinar si la Mejora Continua influye en la Gestión Administrativa del Proyecto Especial Chavimochic. Para ello, se realizó una investigación cuyo diseño fue No Experimental, de corte Transversal, correlacional causal, enfoque cuantitativo, el método de investigación que se utilizo fue: el hipotético - deductivo. La población estuvo conformada por todos los colaboradores administrativos del Proyecto Especial Chavimochic, considerando como muestra a 70 colaboradores administrativos, y el muestreo fue no probabilística por conveniencia e interés, para una mejor recopilación de información se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario sobre la mejora continua con 14 interrogantes y, el otro instrumento orientado a la Gestión Administrativa conteniendo 17 interrogantes, dicha escala tiene 5 alternativas de respuesta con un valor entre uno a cinco: (5) Muy de acuerdo, (4) de acuerdo, (3) ni en acuerdo/ni en desacuerdo, (2) en desacuerdo y (1) muy en desacuerdo, validados por especialistas. En esta investigación se llega a la conclusión que la mejora continua influye significativamente en la gestión administrativa del Proyecto Especial Chavimochic, debido a que el coeficiente de correlación Rho=0.768** (alta correlación), el cual se acerca al 1 establecido en la estadística inferencial, asimismo, el sig. 0.00 < 0.05. y con un r2= 0,619 de ajuste de regresión lineal. Esto significa que a una eficiente o constante Mejora Continua se logrará una mejor Gestión Administrativa del Proyecto Especial Chavimochic.