Metodología business process management (bpm) y la gestión estratégica de los proyectos de inversión publica en la subgerencia de estudios del Gobierno Regional De Amazonas 2025
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Date
2026-06-12
Authors
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Publisher
Universidad Catolica de Trujillo - Benedicto XVI
Abstract
La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la Metodología Business Process Management (BPM) y la Gestión Estratégica de Proyectos de Inversión Pública en la SubGerencia de Estudios del Gobierno Regional de Amazonas 2025. Se adoptó un enfoque cuantitativo, de tipo básico, con diseño no experimental, transversal y correlacional, empleando cuestionarios validados para medir ambas variables en una muestra de 61 colaboradores. Se identificaron niveles bajos en dimensiones críticas de la gestión estratégica, como la alineación con objetivos institucionales (98,4% bajo), gestión de recursos (88,5% bajo) y evaluación de resultados (85,2% bajo). Estos hallazgos son diferentes de investigaciones anteriores que indican mejoras con la implementación parcial de BPM, lo que demuestra que en este contexto es necesario un enfoque integral, junto con un fortalecimiento institucional y cultural, para generar beneficios tangibles. Se concluye que la aplicación integral de BPM muestra una correlación positiva moderada y estadísticamente significativa con la gestión estratégica (rho = 0,620; p = 0,000), mientras que las dimensiones individuales documentación y modelado, ejecución y automatización, monitoreo y mejora continua no mostraron correlaciones significativas, lo que sugiere que la implementación fragmentada restringe su impacto. Se recomienda que la adopción holística de BPM, alineada con la planificación estratégica, puede ser una herramienta clave para optimizar la gestión de proyectos de inversión pública y propone acciones orientadas a su implementación sistemática y sostenida.
Description
Keywords
Business Process Management, Gestión Estratégica, Alineación Institucional, Mejora Continua, Automatización De Procesos.