Gestión de incentivos y productividad laboral de los trabajadores de una caja municipal Tarapoto 2025

Abstract

La investigación realizada en la Caja Municipal de Tarapoto tuvo como objetivo evaluar la relación entre la gestión de incentivos y la productividad laboral. Se examinaron los efectos de los incentivos económicos, no económicos y educativos en el rendimiento de los empleados. Los resultados obtenidos revelaron que existe una relación significativa y directa entre los incentivos y la productividad, con una correlación moderada de 0.460. Los incentivos educativos fueron los más determinantes para mejorar la productividad, seguidos de los incentivos no económicos, y en menor grado, los incentivos económicos. La mayoría de los trabajadores percibió los incentivos de manera regular, lo que indica la necesidad de optimizar estos programas. El 73.3% de los empleados alcanzó una productividad media, mientras que solo el 4.4% presentó baja productividad. Con base en estos hallazgos, se recomienda mejorar las políticas de capacitación profesional, fortalecer los programas de reconocimiento y revisar la estructura de los incentivos económicos. También se sugiere la implementación de un sistema de evaluación de desempeño y la creación de un departamento especializado en la gestión del talento humano.