Modelo adaptado del PMBOK a una empresa constructora de Trujillo para apoyar en la mejora de la gestión de proyectos

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dc.contributor.advisorArangurí Garcia, María Ysabel
dc.contributor.authorTorres Gutierrez, Faustino Oscar
dc.date.accessioned2025-07-01T20:30:25Z
dc.date.available2025-07-01T20:30:25Z
dc.date.issued2025-07-01
dc.description.abstractLa presente investigación se llevó a cabo con el fin de aportar un modelo adaptado con base en el estándar de las buenas prácticas de gestión de proyectos del Project Management Body of Knowledge (PMBOK) a una empresa constructora con el propósito de lograr el éxito del proyecto para la satisfacción de los interesados, aplicando una investigación no experimental, transeccional descriptiva. La empresa presentaba una serie de dificultades e incumplimientos con el cliente en cuanto al cronograma, costos y alcance en el desarrollo del proyecto, por lo que se realizó un análisis de la metodología que se venía aplicando para luego identificar los requerimientos con base en las buenas prácticas de la gestión de proyectos como lo define la guía del PMBOK. Se aplicó una encuesta al personal jerárquico en obra de la empresa para reconocer la situación problemática y su nivel de madurez, dando como resultado una propuesta del modelo adaptado la cual se enfocó en las áreas del conocimiento planteadas por el PMBOK en cuanto al cronograma, costos, calidad, recursos, así como a la gestión de riesgos, sometiéndose luego a la aprobación de la gerencia de la empresa para su implementación logrando una adecuada gestión del cronograma, costo y alcance del proyecto, lo cual permitió que el cliente aprobara la ampliación del plazo de obra en alrededor de 500 días adicionales, por causas ajenas a la empresa constructora, así como también el incremento del costo en 21% debido a las solicitudes de cambio del cliente.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14520/10383
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.uri-
dc.subjectGestión de proyectos, PMBOK, empresa constructora
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.04.02
dc.titleModelo adaptado del PMBOK a una empresa constructora de Trujillo para apoyar en la mejora de la gestión de proyectos
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni18100281
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9220-5801
renati.author.dni18007564
renati.discipline419737
renati.jurorFernández Mantilla, Mirtha Mercedes
renati.jurorTirado Bocanegra, Patricia Ibeth
renati.jurorArangurí García, María Ysabel
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineMaestría en Ingeniería con mención en Dirección y Gestión de Proyectos
thesis.degree.grantorUniversidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI. Escuela de Posgrado
thesis.degree.nameMaestro en Ingeniería con mención en Dirección y Gestión de Proyectos
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