Control interno y la gestión administrativa en una ugel de Cajamarca 2025

Abstract

El presente estudio surge por la escasa celeridad de las operaciones administrativas por fallas en las herramientas de control efectuados por una entidad pública, por tanto, orientó su objetivo en determinar si el control interno se vincula con la gestión administrativa efectuada por una UGEL de Cajamarca, 2025. Por tanto, su metodología se enmarcó a correlacional transversal que examinó una muestra integrada por 35 servidores públicos escogidos por muestreo no probabilísticos acorde a criterios de conveniencia, registrándose como resultados que el 31.40% de colaboradores percibieron un nivel regular de manejo administrativo por fallas en coordinación de actividades, dirección motivadora del recurso humano, deficiencias en seguimiento, asimismo, el 45.70% de servidores públicos calificó de nivel regular el monitoreo ejecutado en cada operación por retraso en la transferencia de un acervo de información, reducida evaluación de posibles riesgos y falencias en la inspección de las herramientas de monitoreo, por tanto, se evidenció una asociación directa entre ambas variable (Rho=0.829 y p-value de 0.000) que confirmó la hipótesis propuesta. En conclusión, la ejecución de controles deficientes imposibilita asegurar el desarrollo de una labor administrativa fiable y célere libre de fraude o errores que afecta el prestigio y la operatividad de la Institución.