Gestión estratégica y su impacto en la productividad de una empresa constructora en Trujillo 2024

Abstract

Los enfoques de gestión estratégica para empresas constructoras sugieren que, para optimizar esta gestión y su efecto en la productividad, es esencial implementar estrategias dirigidas a las áreas que lo necesiten. Esto permitirá alcanzar los objetivos estratégicos y fortalecer la cultura organizacional dentro de un entorno laboral de calidad. Se planteo como objetivo principal gestión estratégica y su impacto en la productividad de una empresa constructora en Trujillo 2024. En su metodología de carácter cuantitativo, tipo aplicado buscó generar conocimientos que se puedan implementar de manera directa y a mediano plazo en la empresa o en el sector productivo. Su población representada fue de 100 trabajadores, donde el estudio muestral no será probabilístico, donde se aplicó un cuestionario para medir la productividad que constó de 25 preguntas y gestión estratégica con 15 preguntas, ambos instrumentos con escala de Likert de 5 niveles. Sus resultados mostraron que, de 100 trabajadores encuestados, el 55,0% posee un nivel alto en gestión estratégica y en productividad el 48,0% está en nivel alto. Arrojando un coeficiente del alfa de Cronbach en ambos instrumentos son confiables, para gestión estratégica muestra un valor de 0.991 y para productividad un 0.983. Concluyendo que la gestión estratégica influye directamente en los niveles de productividad de los trabajadores, demostrando así la hipótesis planteada en esta investigación