Control Interno y Gestión Administrativa en una Municipalidad Provincial Cajamarca 2025

Abstract

El presente informe, su propósito es determinar la influencia del Control Interno sobre la Gestión Administrativa en una municipalidad de la región Cajamarca. Se hace uso de una metodología cuantitativa, cuyo tipo básico explicativo, de diseño no experimental y transversal; con una muestra de 76 trabajadores municipales administrativos. El Control interno presenta efectos estadísticos en la Gestión administrativa, mediante un valor p = 0.000; sus componentes sustentado en el modelo COSO 2013, que presentan efectos significativos son: Evaluación de riesgos (p = 0.006), Actividades de control (p = 0.008), Actividades de supervisión (p = 0.045); en cambio Entorno de control (p = 0.064) e Información y comunicación (p = 0.065) no presentan efectos significativos. Los resultados reafirman la relevancia de entender los componentes como un todo integral y articulado, según las teorías y modelos COSO, sobre todo en la entidad municipal, en dónde los riesgos pueden mermar la gestión. Por ello, es necesario, seguir con el fortalecimiento de los componentes y priorizar los controles en los procedimientos y una adecuada supervisión de las actividades. Así, se garantiza la transparencia y rendición de cuentas en la administración.