Implementación del liderazgo transformacional y gestión de calidad en Transmi EIRL Cajamarca 2023
dc.contributor.advisor | Villar Quiroz, Josualdo Carlos | |
dc.contributor.author | Peralta Bonilla, Juan Martin | |
dc.date.accessioned | 2025-05-15T13:34:34Z | |
dc.date.available | 2025-05-15T13:34:34Z | |
dc.date.issued | 2025-05-15 | |
dc.description.abstract | El propósito de esta investigación fue determinar la relación entre la implementación del liderazgo transformacional y la gestión de calidad en Transmi EIRL, como parte inicial del estudio, se evaluó la situación actual de la empresa empleando un enfoque cuantitativo, se trabajó un tamaño de muestra de 40 colaboradores, empleando el cuestionario variación del instrumento MLQ5X corto, para medir el liderazgo, para la calidad se empleó el cuestionario elaborado para TRANSMI EIRL. Para el liderazgo transformacional se midieron, el nivel de inspiración y visión, 77.5% alto y 22.5% medio. No se muestra un nivel bajo. nivel de carisma, 77.5% alto y 22.5% medio. No se muestra un nivel bajo, estimulo intelectual, 100% alto. No se muestra un niveles medio y bajo, consideración individualizada, 80.0% alto y 20.0% medio. No se muestra un nivel bajo, empoderamiento, 90.0% alto y 10.0% medio. No se muestra un nivel bajo, énfasis en los valores, 72.5% alto y 27.5% medio. No se muestra un nivel bajo, en la gestión de calidad se midió la satisfacción del cliente, 95.0% alto, 5.0% medio, no se observan niveles bajos, eficiencia operativa, 100% alto, no se observa niveles medios y bajos, reputación de la organización, 100% alto, no se observan niveles medios y bajos. El coeficiente de correlación de Pearson muestra una correlación directa de 48.3%, es decir un nivel medio, así el nivel de significancia muestra un p - valor de 0.002, es decir es menor a 0.05, se evidencia para afirmar que existe relación entre ambas variables. | |
dc.format | application/pdf | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14520/9503 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI | |
dc.publisher.country | PE | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | |
dc.rights.uri | - | |
dc.subject | Liderazgo transformacional, gestión de calidad | |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.04.02 | |
dc.title | Implementación del liderazgo transformacional y gestión de calidad en Transmi EIRL Cajamarca 2023 | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
renati.advisor.dni | 40132759 | |
renati.advisor.orcid | https://ordic.org/0000-0003-3392-9580 | |
renati.author.dni | 26694020 | |
renati.discipline | 419737 | |
renati.juror | Villavicencio Palacios, Lilette Del Carmen | |
renati.juror | Solis Trujillo, Beymar Pedro | |
renati.juror | Villar Quiroz, Josualdo | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro | |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | |
thesis.degree.discipline | Maestría en Ingeniería con mención en Dirección y Gestión de Proyectos | |
thesis.degree.grantor | Universidad Católica de Trujillo - Benedicto XVI. Escuela de Posgrado | |
thesis.degree.name | Maestro en Ingeniería con mención en Dirección y Gestión de Proyectos |
Archivos
Bloque original
1 - 5 de 5
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- PERALTA_TESIS resumen.pdf
- Tamaño:
- 307.29 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- PERALTA_TESIS.pdf
- Tamaño:
- 3.55 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- PERALTA_TURNITIN.pdf
- Tamaño:
- 2.83 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- PERALTA_ACTA.pdf
- Tamaño:
- 99.38 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- PERALTA_TR.pdf
- Tamaño:
- 185.6 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
Bloque de licencias
1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- license.txt
- Tamaño:
- 1.71 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descripción: