La cultura organizacional desde la perspectiva de los jefes de área de una empresa de ingeniería Huaraz 2024

Abstract

La presente investigación, tuvo como objetivo analizar las experiencias de los jefes de área de una empresa de ingeniería respecto a la cultura organizacional en el contexto de adecuación a la gestión eficiente de proyectos. Este estudio tuvo enfoque cualitativo, tipo básico y diseño de investigación fenomenológico, el muestreo fue intencionado y comprendía a los cuatro jefes de área de una empresa de ingeniería. Mediante el instrumento de entrevista semiestructurada se pudo conocer las experiencias y vivencias; que luego de transcritas y codificadas; con apoyo de software, se pudo compilar los datos, compararlos e interpretarlos. Así, se pudo contrastar con la categoría y subcategorías escogidas a priori, como son las políticas gerenciales, funcionamiento organizacional, comunicación organizacional, liderazgo organizacional, valores organizacionales, desafíos organizacionales y adaptación organizacional. En esta tarea surgió la subcategoría de integración interna; sustentada en significaciones comunes compartidas, el compromiso genuino con la empresa y el sentido de pertenencia a esta. Como resultado principal; se tuvo que las vivencias de los entrevistados, señalan modificaciones significativas organizacionales para alcanzar las metas, signado por adecuaciones de tipo laboral y tecnológico, de capacitación, de certificaciones empresariales y responsabilidad social. Cambios reflejados, con el inicio de la implementación de la Project Management Office (PMO) y la priorización consensuada, de los protocolos de seguridad, por encima de las metas productivas en obra. Todo lo mencionado, indica que la empresa, puede adecuarse al contexto de gestión eficiente de proyectos, de manera eficaz, pues tiene un soporte significativo en su actual cultura organizacional.